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為全面推進樂至縣流動人員人事檔案信息化建設，提高流動人員人事檔案公共管理服務水平，樂至縣人社局采取四項舉措，大力推進流動人員人事檔案信息化建設。

一是高度重視，加強組織領導。成立了以縣人社局黨組書記為組長，分管領導為副組長，縣人才交流中心、基金監(jiān)督股、辦公室負責人為成員的樂至縣流動人員人事檔案信息管理服務系統(tǒng)試點應用工作領導小組，制定實施方案，明確責任，落實經(jīng)費，有序推進檔案信息化工作。

二是搶抓機遇，爭取試點工程。去年10月，四川省人才交流中心負責人到資陽市調研，經(jīng)大力爭取，同意資陽市作為全省流動人員人事檔案信息化建設的四個試點市之一，給樂至縣流動人員公共管理服務帶來新的發(fā)展機遇。

三是強化培訓，提升履職能力。今年1月至4月，樂至縣人社局多次派經(jīng)辦人員到省市人才交流中心集中學習《四川省流動人員人事檔案管理服務系統(tǒng)》使用方法和新系統(tǒng)下流動人員檔案管理業(yè)務辦理流程，提升了樂至縣流動人員公共管理服務能力。

四是穩(wěn)步推進，確保信息安全。通過制定實施方案，召開動員培訓會，周密安排部署流動人員人事檔案信息化工作；同時利用兩周時間集中盤點人事檔案庫房，臺賬與實體檔案一一核對，做到人事檔案人心頭有數(shù)；做到全程接送實體檔案，嚴格檔案信息系統(tǒng)管理和電子信息錄入的真實性、完整性，確保檔案信息數(shù)據(jù)安全。

截至4月底，樂至縣流動人員人事檔案信息化試點建設工作全面完成。5月起，樂至縣正式啟動網(wǎng)上辦理流動人員公共管理服務業(yè)務。此項工作的順利完成，實現(xiàn)了四川省安全高效統(tǒng)一的“線下存管、線上服務互聯(lián)網(wǎng)+”模式，促進了樂至縣流動人員人事檔案管理標準化、信息化建設邁上新臺階，推動了樂至縣人社領域“放、管、服”改革向縱深發(fā)展。（樂至縣人才交流中心  楊鈴  楊詩怡）