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人力資源服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí):探索創(chuàng)新、合作共贏

來(lái)源:翮必說(shuō) 發(fā)布時(shí)間:2022-01-14

上兩期我們與大家分析了人力資源服務(wù)業(yè)為什么會(huì)被貼上“l(fā)ow”的標(biāo)簽,以及如何修煉內(nèi)功擺脫“l(fā)ow”的標(biāo)簽。

個(gè)人認(rèn)為,要徹底擺脫人力資源服務(wù)業(yè)low的標(biāo)簽,我們還要做到:業(yè)務(wù)創(chuàng)新和合作共贏

探索創(chuàng)新

毫無(wú)疑問(wèn),隨著國(guó)家政策對(duì)合規(guī)性要求越來(lái)越高,很多以往的人力資源服務(wù)產(chǎn)品都會(huì)受到挑戰(zhàn)和沖擊。這個(gè)時(shí)候探索創(chuàng)新就變得非常重要了。即使有些事情還會(huì)靠關(guān)系,但是你也必須有“金剛鉆”。

目前可能最大的挑戰(zhàn)是隨著國(guó)家對(duì)“三統(tǒng)一”的要求,大戶代理服務(wù)面臨巨大的挑戰(zhàn)。從公開(kāi)數(shù)據(jù)來(lái)看,很多大型人力資源公司大戶代理業(yè)務(wù)占比超過(guò)70~80%。如果不能快速轉(zhuǎn)向,生存和發(fā)展都會(huì)成為問(wèn)題。

再看看市場(chǎng)上提供人才外包服務(wù)的公司,即使是已經(jīng)上市的科銳國(guó)際和人瑞人才,最新的年報(bào)中服務(wù)的人數(shù)也不超過(guò)5萬(wàn)人。很重要的一個(gè)原因是外包管理更復(fù)雜,客戶和供應(yīng)商、深度的人才培養(yǎng)和自有人才庫(kù)以及高效的招聘過(guò)程管理、在崗離崗管理和調(diào)度、培訓(xùn)提升、待遇享受和員工服務(wù)、業(yè)務(wù)收入賬單結(jié)算和收入核銷、成本支出計(jì)劃和支出核銷,這些管理能力的缺失將使規(guī)模增長(zhǎng)面臨巨大挑戰(zhàn)。

中國(guó)的小微企業(yè)那么多,如何為他們提供更好的服務(wù)呢?對(duì)企業(yè)客戶來(lái)說(shuō),哪些人力資源服務(wù)更有價(jià)值呢?國(guó)家下一步社保個(gè)稅等相關(guān)政策的變化趨勢(shì)是什么?人力資源服務(wù)企業(yè)有沒(méi)有認(rèn)真研究,做好準(zhǔn)備?國(guó)際20強(qiáng)人力資源服務(wù)企業(yè)都在做什么?哪些是我們可以做的?(參考后勤托管服務(wù)

探索創(chuàng)新往往沒(méi)有現(xiàn)成答案,更多的是問(wèn)題,上面這些問(wèn)題需要大家認(rèn)真思考。

合作共贏Image title

最近一次私董會(huì)(私董會(huì)二期:聚焦人力資源服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與規(guī)模增長(zhǎng)的破局探討)上,大家討論比較多的話題是合作共贏。即使都是人力資源公司,有可能做的業(yè)務(wù)也有上下游之分。其中參會(huì)的兩家企業(yè)都有一塊服務(wù)是在做市政公共停車的服務(wù)外包。其中一家主做第1第、2類項(xiàng)目,另外一家主做第3、第4類項(xiàng)目。兩家老板一拍即合,以后再有這種項(xiàng)目可以聯(lián)合起來(lái)將整個(gè)項(xiàng)目從頭到尾拿下來(lái)。

還有的企業(yè)更擅長(zhǎng)做職業(yè)教育和校企聯(lián)合培訓(xùn),對(duì)于有更多用人需求的企業(yè)來(lái)講,這不就是現(xiàn)成的上下游嗎?

其實(shí),人力資源服務(wù)企業(yè)和人力資源科技公司之間也是合作共贏的關(guān)系,飛翮智享作為深耕行業(yè)數(shù)字化的科技公司,愿意全方位與行業(yè)中注重?cái)?shù)字化發(fā)展的企業(yè)分享數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),與大家共同成長(zhǎng)。

可能還會(huì)存在更多的異業(yè)聯(lián)合的合作模式。從數(shù)據(jù)上看,ADP服務(wù)了75萬(wàn)家小企業(yè)客戶,可是通過(guò)4.6萬(wàn)家合作伙伴達(dá)成的。這些合作伙伴包括了銀行、記賬公司等等各類渠道。

彎道超車Image title

眼下,對(duì)于人力資源服務(wù)業(yè)其實(shí)是充滿了機(jī)會(huì),在通過(guò)數(shù)字化建設(shè)修煉好內(nèi)功后,敞開(kāi)胸懷、拓寬眼界,選準(zhǔn)方向,夯實(shí)服務(wù)價(jià)值。也許很快,對(duì)發(fā)展客戶來(lái)說(shuō)關(guān)系已經(jīng)不是最重要的,產(chǎn)品和服務(wù)能力將成為人力資源企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這也給大家創(chuàng)造了彎道超車的機(jī)會(huì)。(王立剛)

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