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做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作，直接關(guān)系到軍人軍屬的合法權(quán)益、關(guān)系到部隊(duì)的軍心士氣，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)業(yè)干部能力技術(shù)特長(zhǎng)、個(gè)人意愿與地方單位用人需求的有機(jī)對(duì)接，成都市部分區(qū)縣退役軍人事務(wù)局委托四川勝任力人力資源測(cè)評(píng)咨詢有限公司開(kāi)展軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部崗位適應(yīng)度測(cè)評(píng)工作。

勝任力公司在前期調(diào)研過(guò)程中了解到，以往轉(zhuǎn)業(yè)干部的工作安置，更多的是通過(guò)干部個(gè)人簡(jiǎn)歷、部分結(jié)合干部個(gè)人意愿，由組織進(jìn)行集體研究決定安置分配方案。盡管大體效果較好，但也出現(xiàn)了部分轉(zhuǎn)業(yè)干部人—崗不適的情況，給轉(zhuǎn)業(yè)干部本人及用人單位帶來(lái)了一定負(fù)擔(dān)。

為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作做到人—崗相適，勝任力公司對(duì)區(qū)（縣)地方政府各單位的數(shù)百個(gè)用人需求進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)梳理，將所有崗位需求歸納整理為7—9類，并形成每個(gè)崗位類別的工作職責(zé)以及對(duì)應(yīng)的能力素質(zhì)要求。勝任力公司以此作為依據(jù)，針對(duì)性地采取適配性面談和職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)兩種方式，對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部進(jìn)行崗位適應(yīng)性評(píng)價(jià)。

適配性面談不同于常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化面試，主要圍繞崗位類別標(biāo)準(zhǔn)，采用面談方式，針對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的基本素質(zhì)及崗位適配性兩個(gè)方面進(jìn)行考核，輸出結(jié)果為轉(zhuǎn)業(yè)干部的崗位分類建議和崗位適配性程度。同時(shí)，還通過(guò)職業(yè)素質(zhì)測(cè)試對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)動(dòng)機(jī)、個(gè)性特征、職業(yè)優(yōu)勢(shì)能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，為每一名轉(zhuǎn)業(yè)干部作職業(yè)角色畫像。兩個(gè)環(huán)節(jié)匯總后，勝任力公司形成轉(zhuǎn)業(yè)干部的崗位適應(yīng)性評(píng)價(jià)報(bào)告，為成都市退役軍人事務(wù)局提供安置分配建議。

在勝任力公司的大力支持下，部分區(qū)（縣）軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置分配工作得到順利開(kāi)展，讓轉(zhuǎn)業(yè)干部和用人單位雙方滿意，為現(xiàn)役官兵安心服役、獻(xiàn)身國(guó)防提供有力保障，也為轉(zhuǎn)業(yè)干部再上崗就業(yè)、融入社會(huì)創(chuàng)造了良好環(huán)境。 （四川勝任力人力資源測(cè)評(píng)咨詢有限公司 吳佳穎）