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面對目前的嚴(yán)重疫情，四川英聯(lián)中才人力資源管理有限公司作為一家有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜肆Y源企業(yè)，積極采取各項措施，全面防控疫情，努力解決員工的工作問題。

正月初三開始，公司總經(jīng)理溫紅牽頭，通過在線上召集公司其他領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，成立疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對公司內(nèi)部管理和對外業(yè)務(wù)進(jìn)行討論研究和布置工作。

對外方面，堅守行業(yè)本職，做好人力資源服務(wù)。一是各業(yè)務(wù)部門協(xié)同客戶單位一并梳理外包、派遣員工中，是否有湖北籍或接觸過病例的統(tǒng)計并采取措施妥善處理。二是業(yè)務(wù)部門溝通客戶單位，及時跟進(jìn)客戶單位復(fù)工時間及復(fù)工工作計劃。三是向外包、派遣員工發(fā)送關(guān)于疫情期間的各種溫馨提示：戴口罩、勤洗手、多通風(fēng)、不瞞報、不串門、不信謠、不傳謠等，積極倡導(dǎo)大家聽從配合當(dāng)?shù)馗骷壵块T的防疫安排。四是在本公司員工逐步復(fù)工后，及時處理員工工資、社保、公積金、個稅等問題，穩(wěn)定安撫員工的不安情緒。五是針對節(jié)后的部分招聘需求和求職者暫時的待業(yè)期待有工作有收入的顧慮，招聘部采取線上招聘、積極儲備、通過視頻面試等，先行審核求職者資料，盡量避免線下招聘，個別一定需要線下的，則通過對人員進(jìn)行分散，避免人群聚集逐步安排。在此期間，積極與各客戶單位保持良好的溝通，為客戶單位提供及時周到的服務(wù)，與客戶單位共同防控疫情。

對內(nèi)方面，上下一心，攻堅克難。一是公司各部門及時統(tǒng)計員工春節(jié)期間的出行情況，掌握是否有湖北籍或經(jīng)湖北逗留的員工，以及接觸過新型肺炎病例的員工（目前公司無員工發(fā)現(xiàn)異常）。針對省外返回四川的員工，要求自返蓉時間起其居家觀察14天，針對個別有感冒癥狀但是經(jīng)醫(yī)院出具證明不是新冠肺炎的員工，則在其出院后繼續(xù)在家休息一段時間待恢復(fù)后再上崗。二是通過各種渠道采購84消毒水、酒精、口罩等防護(hù)物品。三是積極聯(lián)系寫字樓物業(yè)，確保員工能順利進(jìn)場逐步復(fù)工，開展客戶單位的服務(wù)工作。四是與寫字樓保持及時有效溝通，在消殺、洗手液、體溫測量方面積極配合。五是按照所在街道辦、商務(wù)局等上級相關(guān)部門的要求，準(zhǔn)確真實(shí)的申報復(fù)工資料、按規(guī)定準(zhǔn)備防疫物資，接受復(fù)工檢查。在逐步復(fù)工后，先行一周采取居家辦公、少數(shù)人員輪值的形式開展工作，方便與客戶單位及時溝通。六是辦公場所經(jīng)常開窗通風(fēng)、每天消殺至少兩次、準(zhǔn)備足夠的洗手液等用品。調(diào)整工作方式，能不開會盡量不開，實(shí)在需要開會則每次不超過5個人，且在會議室人與人間距保持1.5米以上。將原本的上下班時間推后半小時，鼓勵員工錯峰出行、步行或騎行等方式健康出行。

經(jīng)過一系列的內(nèi)外籌備工作后，英聯(lián)中才已經(jīng)通過了商務(wù)局等相關(guān)部門的檢查，順利取得復(fù)工批復(fù)，除個別省外員工還需繼續(xù)居家觀察外，其余人員基本正常復(fù)工，內(nèi)部工作運(yùn)行正常。

這場疫情給人力資源行業(yè)是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，英聯(lián)中才將秉承“服務(wù)創(chuàng)造價值”的理念，為客戶、員工、求職者保持密切的溝通與聯(lián)系，快速響應(yīng)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共同攻堅克難，為戰(zhàn)勝疫情盡一點(diǎn)心，出一份力。(四川英聯(lián)中才人力資源管理有限公司)